Hasta el presente los Profesionales integrados en CATE e INTERPHASE no hemos mostrado ni siquiera un indicio de interés en dedicación a cargos políticos y en general en todos los trabajos de ese tipo se prefiere hacer una labor sumamente discreta o directamente oculta, de modo que los resultados los obtenga el interesado sin la posible competencia que puede hacerle un equipo técnico externo a su círculo. Este punto de vista resulta inapreciable en una actividad como la política, especialmente la que se desarrolla en Argentina y Uruguay.

Estudios en general:

• Evaluación de estado actual real a nivel zonal o local: física, legal, social y económica; sus causas, efectos y las posibles evoluciones de los mismos.
• Necesidades:potenciales y prioridades para desarrollo de proyectos, desde bases reales.
• Patologías y problemas: Detección, clasificación y jerarquización de los mismos.
• Soluciones a Patologías y problemas: Propuestas de soluciones puntuales o programáticas.
• Prioridades: Clasificación por orden prioritario de las soluciones necesarias.
• Programas de desarrollo: generales y parciales con etapas y plazos diversos.
• Estrategias y tácticas para inserción de Programas e ideas en comunidades diversas.

Estudios específicos para personas o grupos:

• “Entorno” y “Espejo”: evaluación de la influencia de estos dos problemas que tanto mal hacen a las administraciones públicas y privadas y en especial a quienes gobernando, dirigiendo o administrando, desean dar lo mejor de si mismos y tener un contacto directo con los habitantes que les permita conocer y solucionar sus problemas.
• Estrategias y tácticas: para solucionar injerencias e influencias de “entorno” y “espejo”.
• Fracaso Sectorial: Evaluación del fracaso socioeconómico, sus causas, efectos y reversión.
• Fracaso Sectorial - Soluciones: menores y mayores a problemas de fracaso sectorial.
• Proyecto político completo: evaluación del entorno socio - económico - proyecto de inserción o reinserción del grupo o sector político en la comunidad - programa de soluciones primarias - evaluación del impacto social del programa - estrategias y tácticas de inserción del programa en la comunidad - corrección del programa a la luz de los datos censales - comunicación del programa corregido a nivel personal o grupal - precampaña política concienciación del propio sector de los deberes y obligaciones de gobierno - campaña y elección - asunción del gobierno - cambios legislativos necesarios para el desarrollo - puesta en marcha de los programas – sostén económico - estrategias y tácticas para evitar la corrupción generalizada, la decadencia personal y partidaria, el rechazo popular, el fracaso propio y la derrota electoral.

La tendencia de los Centros, a través de sus Técnicos, ha sido la combinación analítico y experimental de factores ortodoxos, no ortodoxos y anexos que confluyan a la consecución de los fines planteados por el interesado, procurando soluciones sencillas, prácticas y efectivas.